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安全與責(zé)任 2015-11-29

       隨著時(shí)間的腳步,2016即將到來(lái),在我還沒(méi)有回過(guò)神的時(shí)候,時(shí)間又飛到年底。對(duì)于在化工廠上班的我們來(lái)講,安全依然是大家每天必講,大家必須重視的頭等事,作為一名化工人員,崗位責(zé)任心是大家最基本的要求了,而安全是我們亙古不變的話題,安全就是藏在我心中的一種責(zé)任。 有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):企業(yè)是一首美妙的樂(lè)曲,安全就是這曲中的音符,不管樂(lè)曲如何動(dòng)聽(tīng),一旦音符不全樂(lè)曲就會(huì)走調(diào)。

       在化工企業(yè)工作的每一個(gè)員工安全教育一定少不了,各類(lèi)企業(yè)安全事故案例也充斥著我們每一天的工作,但是種種事故案例中,總能找到麻木、粗心、大意等等詞語(yǔ),難道是因?yàn)樗麄儾恢腊踩a(chǎn)的重要性和生命的寶貴嗎?

       如果有人問(wèn)我:安全意味什么?我一定會(huì)回答安全是幸福、是快樂(lè)、是健康和生命!

       如果有人問(wèn)我:安全是什么?我一定會(huì)說(shuō):是責(zé)任!

       其實(shí)每一個(gè)事故都不是偶然的,它背后是由一系列的行為最終導(dǎo)致的必然結(jié)果。每一個(gè)環(huán)節(jié)里,只要有一個(gè)細(xì)節(jié)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或制止,事故就絕對(duì)不會(huì)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)和制止這個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),靠的就是一個(gè)人的責(zé)任心。郭志燕說(shuō)過(guò):生命拽在自己手里,責(zé)任展現(xiàn)自己能力,企業(yè)發(fā)展如果沒(méi)有安全作為前提就無(wú)從發(fā)展,安全生產(chǎn)需要每一個(gè)人的高度負(fù)責(zé)的心態(tài),明白每一個(gè)人都是安全員,就是要將責(zé)任深藏心中,時(shí)刻提醒自己要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。這不僅是指對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé),更多的是對(duì)生命的一種尊重。

      永遠(yuǎn)不要給責(zé)任找借口,安全永遠(yuǎn)不會(huì)讓人有后悔的藥買(mǎi),也不會(huì)讓生命重新再來(lái)一次。將警鐘的聲音牢記腦海,時(shí)刻牢記我是一名安全員,而安全就是藏在心中的責(zé)任!

       2015年即將過(guò)去,希望在擁抱2016年的歲月里,我們每個(gè)人都增強(qiáng)責(zé)任心,把安全工作放在首位,對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),并全身心的投入到生產(chǎn)中,那么我們一定能在安全環(huán)保的前提下拿到高產(chǎn),為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。


感恩一切 珍惜所有 2015-11-16

       時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼來(lái)到柳化差不多有7個(gè)年頭了。今年快24歲了?;叵脒@一步步走來(lái),從17歲就讀柳化技校到下廠實(shí)習(xí),從實(shí)習(xí)生到協(xié)議工,再?gòu)膮f(xié)議工轉(zhuǎn)為正式工,回眼望去這一切又仿佛在昨天。

       從進(jìn)柳化就一直在循環(huán)水分廠工作將近五年了,這幾年來(lái)經(jīng)歷了許多事,接觸到許人,有些人來(lái)了走,有些人走了又回來(lái),但絕大部分人一直在堅(jiān)守崗位。有人給我描述外面的世界如何精彩,年輕不經(jīng)事的我雖然也曾經(jīng)動(dòng)搖過(guò),我幼稚地想象著要出去闖蕩江湖,見(jiàn)識(shí)更繁華的都市,過(guò)著更詩(shī)意的生活。

       可是最終還是舍不得,畢竟在柳化工作做了五年了,這五年來(lái)與同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬關(guān)懷、生活相對(duì)穩(wěn)定。一日一日地直走過(guò)來(lái),很多東西都已成為習(xí)慣,習(xí)慣培養(yǎng)出一定的感情??偟膩?lái)說(shuō),一切還是很愉快的。工作之余,公司也組織了各項(xiàng)活動(dòng),比如三八婦女節(jié)的跳大繩比賽,五一勞動(dòng)節(jié)的的拔河比賽,還有公司一年一度的職工氣排球比賽等等,這些活動(dòng)我都會(huì)很積極的參加,除了收獲快樂(lè),也讓我有歸屬感。 這樣的工作單位,讓我感到知足。

       渺小如沙的我在柳化這么大一個(gè)企業(yè)中,一直默默的工作著,雖不突顯,我卻不懊悔,平凡亦是一種狀態(tài)。感恩一切,珍惜所有。


做一個(gè)有責(zé)任感的員工 2015-11-13

       前幾天,無(wú)意中發(fā)現(xiàn)家里書(shū)柜多了一本書(shū),書(shū)名為《工作就是責(zé)任》,趁著閑來(lái)無(wú)事就隨手翻看了起來(lái),這一看使我有了深刻的感觸。

      書(shū)中所列舉的活生生的事例及其蘊(yùn)含的深刻道理,講述著責(zé)任的重要,讓我的思想得到了升華、洗禮,也受到了啟示,使我真正的理解了工作的含義,同時(shí)也鞭策著我在以后的工作中更要樹(shù)立起責(zé)任感,更強(qiáng)的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的把本職工作做好。

       俗話說(shuō)得好:語(yǔ)言只是葉子,行動(dòng)才是果實(shí)。上一天班就應(yīng)該用行動(dòng)做好一天的工作,負(fù)起一天的責(zé)任??墒窃诂F(xiàn)實(shí)中,有些人并不是這樣認(rèn)為,他們老是抱怨老天沒(méi)有給他們施展才華的機(jī)會(huì),提供良好的環(huán)境,對(duì)所從事的工作及獲得的報(bào)酬很不滿意,總是認(rèn)為自己付出的太多,而得到的較少。由于沒(méi)有樹(shù)立正確的價(jià)值觀,因此他們消極的對(duì)待自己所從事的工作,只追求數(shù)量而不是保證質(zhì)量。就拿灌裝液體硝酸銨來(lái)說(shuō),每次灌車(chē)前都應(yīng)該是要有一定的要求和程序的,每輛車(chē)所要求的溶液濃度和PH值都是不同的,都是需要在灌車(chē)之前進(jìn)行調(diào)配好的??墒怯行﹩T工包括我自己總嫌取樣分析麻煩而且耗時(shí)間,往往都是按照經(jīng)驗(yàn)估計(jì)溶液濃度和PH值,覺(jué)得合適了就給司機(jī)灌裝,速度是有了,可是質(zhì)量卻無(wú)法保證。這種情況就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),其后果就是可能出現(xiàn)產(chǎn)品要求不達(dá)標(biāo)或超標(biāo),迎來(lái)的會(huì)是越來(lái)越多客戶的投訴,信譽(yù)受到損壞,對(duì)個(gè)人和企業(yè)都是相當(dāng)不利的。

      “取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。”看了這本書(shū),我才知道自己與書(shū)中的要求還有很大的距離。以前自己也曾經(jīng)抱怨過(guò)命運(yùn)的不公,為什么自己不能在工作環(huán)境好、輕松、收入高的崗位上班?現(xiàn)在我終于想通了,其實(shí),無(wú)論崗位好壞,都必須要有人去做,不是我就是你或是他。

      如果人人都逃避或者對(duì)自己所從事的工作敷衍了事,那么企業(yè)怎能正常運(yùn)行,怎能興旺發(fā)達(dá),職工怎能過(guò)上好日子,與其那樣,我們不如盡心盡職做好本職工作,負(fù)起工作的責(zé)任,把企業(yè)搞得紅紅火火,從而獲取最大的實(shí)惠。


注重安全?平安是福 2015-11-13

       如要問(wèn)人什么是幸福,可能會(huì)得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福,有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福,有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福,有人認(rèn)為花前月下是幸福……

       由于各自的經(jīng)歷不同、地位不同,每個(gè)人都有自己的幸福觀。 而我心中的幸福則是--安全。

       安全是最大的幸福。當(dāng)我們坐下來(lái)仔細(xì)閱讀最近全國(guó)煤礦安全事故通報(bào),觸目驚心。這些事故原因中,映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識(shí)淡漠;嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》;安全責(zé)任心不強(qiáng);麻痹大意、習(xí)慣性違章;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉;安全措施不完善等等。 

       生命,是人最寶貴的東西,世界上還有什么比安全換來(lái)的幸福更能讓人回味的嗎?沒(méi)有,絕對(duì)沒(méi)有!安全構(gòu)筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分,沒(méi)有及格。

     “注意安全”絕不是一句口號(hào),也不是一個(gè)指標(biāo),當(dāng)你把安全作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成時(shí),你已經(jīng)忽略了對(duì)自己生命的關(guān)愛(ài)。正確的認(rèn)識(shí)生命是人生最寶貴的東西,只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里,才能真正避免事故的發(fā)生,避免傷亡的降臨。 

       這就是安全,它像環(huán)繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈,時(shí)刻關(guān)系著我們的安危,更像是無(wú)站的車(chē)、無(wú)點(diǎn)的鐘,督促我們時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。千里之堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!

      為了我們的生命和我們家庭的幸福,讓我們大家攜起手來(lái),共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園。


如何讓班組員工成長(zhǎng) 2015-10-30

      “兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”這話很多人都聽(tīng)過(guò),但還是有很多人不能很好的理解吃透。

       參加工作十余年,經(jīng)歷了不少的人和事,也接觸了不少的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)常聽(tīng)到某些管理者抱怨,員工能力差,導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出問(wèn)題,卻忽略了管理和管理者的問(wèn)題。

       如果說(shuō)班組內(nèi)部組員的素質(zhì)低,不是你責(zé)任,那么提高他們的技術(shù)能力,就是你作為班組長(zhǎng)不可推卸的責(zé)任。所以說(shuō):“將熊熊一窩”――領(lǐng)導(dǎo)的管理決定著一切。 那么怎樣才能管理好班組?我認(rèn)為就是讓組員成長(zhǎng),可以從以下幾個(gè)方面考慮:

       一是善于指揮轉(zhuǎn)變善于指導(dǎo)     就是讓他們放手去工作,使他們敢于負(fù)責(zé),同時(shí),又不失時(shí)機(jī)地給以指導(dǎo),練就組員的實(shí)操能力。比如:面對(duì)系統(tǒng)即將停車(chē),作為班組長(zhǎng)不但要具備指揮的能力,還應(yīng)該對(duì)停車(chē)步驟做好方案,并事先告知組員了解,再分割任務(wù)完成,這樣就利于系統(tǒng)的提高組員能力。    

       二是構(gòu)建學(xué)習(xí)型班組氛圍     多給組員以學(xué)習(xí)與溝通的機(jī)會(huì),提高其理論水平和實(shí)際操作水平,進(jìn)而養(yǎng)成獨(dú)立的工作能力,同時(shí),通過(guò)自身的帶頭作用,互幫互學(xué)、互交互流,努力打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的班組集體。    

       三是做好監(jiān)督和總結(jié)     對(duì)組員的操作進(jìn)行監(jiān)督,幫助性質(zhì)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)他工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,好的要給予表?yè)P(yáng)甚至獎(jiǎng)勵(lì),錯(cuò)誤的要給予糾正,指出需要提高和改進(jìn)的方面。    

       四是對(duì)于犯錯(cuò)誤的組員,一般應(yīng)采取耐心說(shuō)服的方法,幫助他們認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤和改正錯(cuò)誤,不可以動(dòng)不動(dòng)地就向上匯報(bào),給人家以小鞋穿,挖苦人家,打擊人家,擠兌人家。     

      外國(guó)也有這樣一句諺語(yǔ):“一只獅子帶領(lǐng)的一群綿羊能夠打敗一只綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。”這句話與討論的話題有異曲同工之妙,只是字面意思更為容易理解。班組作為企業(yè)里最小的細(xì)胞組織,班組建設(shè)的好壞,能決定企業(yè)發(fā)展的成敗。

      因此,“將”對(duì)班組的管理好壞,對(duì)于全面提升組員的技術(shù)水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。


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